Seit über 16 Jahren begleite und gestalte ich die Entwicklung der Elektromobilität in der Schweiz – von den ersten Pilotprojekten bis hin zu systemrelevanter Ladeinfrastruktur im grossen Massstab. Bereits 2009, zu einer Zeit, als Elektrofahrzeuge noch Zukunftsmusik waren, habe ich den Aufbau der Elektromobilität aktiv vorangetrieben und dabei zahlreiche Pionierprojekte realisiert.
In dieser Zeit durfte ich wegweisende Ladeinfrastruktur-Projekte mitgestalten, Standards mitentwickeln und komplexe Vorhaben in einem anspruchsvollen technischen und regulatorischen Umfeld umsetzen. Dazu gehörten nationale und internationale Schnellladeprojekte, die Standardisierung von Ladetechnologien sowie der Aufbau tragfähiger Geschäfts- und Betreibermodelle.
Ein zentraler Bestandteil meiner Erfahrung liegt im strategischen Einkauf und in Investitionsentscheidungen. Als ehemaliger Einkaufschef der Alpiq InTec war ich verantwortlich für komplexe Beschaffungsprozesse und wirtschaftliche Bewertung grosser Infrastrukturprojekte. Diese Perspektive prägt bis heute meine Arbeit: Investitionen werden nicht nur technisch, sondern immer auch betriebswirtschaftlich, langfristig und risikobewusst beurteilt.
Während der letzten 16 Jahre habe ich zudem zahlreiche Fahrzeughersteller strategisch beraten – insbesondere in Fragen rund um Ladeinfrastruktur, Markteintrittsstrategien, Kundenanforderungen und die Skalierung von Elektromobilitätslösungen. Dadurch verfüge ich über ein tiefes Verständnis der Anforderungen und Denkweisen sowohl der Fahrzeug- als auch der Energie- und Infrastrukturseite.
Ein weiterer Schwerpunkt meiner Tätigkeit war und ist die Zusammenarbeit mit Ladeinfrastrukturanbietern. Ich kenne eine Vielzahl von Ladestationenherstellern, deren Technologien, Stärken und Schwächen sowie die Anforderungen an einen zuverlässigen Betrieb im Feld. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Vereinfachung von Zahlungs- und Abrechnungssystemen. Die Integration nutzerfreundlicher Zahlungsmethoden wie Kreditkarten oder TWINT war ein entscheidender Schritt, um Ladeinfrastruktur für Endkunden zugänglich, skalierbar und markttauglich zu machen.
Stets habe ich Ladeinfrastruktur ganzheitlich betrachtet: von Netzanschluss, Transformatoren, Bewilligungsverfahren und Fördermodellen über Betrieb, Unterhalt und Abrechnung bis hin zur Integration in IT- und Energiesysteme. Themen wie Lastmanagement, Stromeinkauf, Strommanagement und Stromhandel sind dabei untrennbar mit erfolgreicher Elektromobilität verbunden und erfordern enge Kooperationen mit Partnern aus der IT- und Strombranche.
Heute liegt mein Fokus auf strategischen Grossprojekten, der intelligenten Integration von Ladeinfrastruktur in ganzheitliche Energiesysteme sowie auf neuen Herausforderungen wie bidirektionalem Laden und der Elektrifizierung des Schwerverkehrs. Gerade im Bereich der E-LKWs sind leistungsfähige Netzanbindungen, intelligentes Lastmanagement und wirtschaftliche Betreibermodelle entscheidend.
Mein Ziel ist es, Unternehmen, öffentliche Institutionen und Investoren dabei zu unterstützen, fundierte Entscheidungen zu treffen, Komplexität zu reduzieren und nachhaltige, wirtschaftlich tragfähige Lösungen für die Mobilität von morgen umzusetzen.
